ڪارپوريٽ گراهڪن لاء وڏي پئماني تي کنگي پروجيڪٽ ڪيئن سنڀالجي

گراهڪن جي ضرورتن کي سمجهڻ: وڏي پيماني تي سراسري منصوبن ۾ پهريون قدم

جڏهن وڏي پيماني تي ڪثرت واري منصوبن جي ويجهو، خاص طور تي ڪارپوريشن ڪلائنٽ لاء، پهريون ۽ اڪثر نازڪ قدم واضح طور تي ڪلائنٽ جي نظر بابت تفصيلي قدم گڏ ڪري رهيو آهي. اهو شروعاتي مرحلو پوري منصوبي کي پورو ڪري ٿو ۽ انهي کي يقيني بڻائي ٿو ته اميدن مطابق آهي. اهم سوال جهڙوڪ مصنوعات، مقدار، مواد، ۽ برانڊ جو رنگ پيليٽ هڪ ڪامياب ڊزائن کي ترتيب ڏيڻ لاء ضروري آهي.

مثال طور، جڏهن هڪ وڏي ٽيڪ ڪمپني سان گڏ انهن جي ملازمن لاء کٽيل شرٽ ٺاهڻ لاء، اسان کي يقيني بڻائڻ لاء ته ڊزائن کي انهن جي ڪارپوريٽ هدايتن تي سختي سان عمل ڪيو ويو. اسان خاص سوالن جي ترجيح بابت (هلڪو وزن جي ڪپهه جي ڪارڪردگي پرفارميشن پولي)، ۽ حتمي محصول جو تعداد خراب ڪري سگهي ٿو.

توهان ڪيتري تفصيل طلب ڪرڻ گهرجي؟

توهان جي گراهڪ کي مخصوص لاء پڇڻ کان نه ڊو. توهان جي سمجهه ۾ وڌيڪ تفصيلي، وڌيڪ اثرائتو توهان جو عمل ٿيندو. مثال طور، Lagos يا مخصوص سلائي جي قسمن جي صحيح جڳهه کي knowing اڻڻ (جهڙوڪ ساٽين يا ڀرپاسي وارا سٽون) ممڪن طور تي روڊن تي غلط غلط فهميشن کي روڪي ڇڏيندا. هڪ سٺو عملدار منصوبو واضح رابطي سان شروع ٿئي ٿو، ۽ اهو توهان کي ٻيهر ورلڪ ۽ ناخوشگوار گراهڪن کان بچائيندو.

انهن تفصيلن ۾ جلدي کي حل ڪندي، توهان قيمتي تاخير کان پاسو ڪري سگهو ٿا ۽ انهي کي يقيني بڻائي سگهو ٿا ته حتمي پراڊڪٽ ڪلائنٽ جي اميدن کان وڌي ٿو. حقيقت ۾، ڪمپنيون جيڪي مڪمل پيداوار واري بحث تي ڌيان ڏين ٿيون، هڪ ڪم جي بحالي ۾ گهٽتائي ۽ پروجيڪٽ جي بحالي ۾ 25 سيڪڙو گهٽجي ٿو.

بجيٽ جي خيالن ڇا آهي؟

بجيٽنگ هڪ ٻيو علائقو آهي جتي توهان کي شروعات کان ڪرسٽل صاف ٿيڻ جي ضرورت آهي. وڏي ڪارپوريٽ جا آرڊر اڪثر ڪري سخت مالي رڪاوٽن سان ايندا آهن، تنهن ڪري گراهڪ جي بجيٽ جو پورو دائرو حاصل ڪري ٿو ته توهان هڪ مصنوعات کي وڌائي يا هڪ پراڊڪٽ کي پهچائڻ کان پاسو ڪيو.

مثال طور، هڪ منصوبي ۾ جتي گراهڪ 500 برانڊڊڊ جيڪٽ جي ضرورت آهي، اسان هڪ بجيٽ خرابي کي شروع ڪيو آهي، جنهن ۾ هڪ بجيٽ جي خرابي، ۽ شپنگ جي فيس. اهو وضاحت اسان کي انهي جي نشاندهي ڪرڻ ۾ مدد ڪئي (مثال طور، هڪ وڌيڪ سستي ۽ پائيدار ڪپڙا چونڊڻ ۾)

توهان ڊزائن ۾ درستگي کي ڪيئن يقيني بڻائي سگهو ٿا؟

هڪ ٻيو اهم خيال ترتيب ڏنل درستگي آهي. ڪارپوريٽ گراهڪن لاء، حتمي ميلاپ ڊيزائن کي پکسل ڪامل هجڻ جي ضرورت آهي. هڪ نن error ڙي غلطي، غلط فيڪٽ يا غلط فونٽ وانگر، هڪ برانڊ آفت جو نتيجو ٿي سگهي ٿو. ان کان پاسو کان پاسو ڪجي، هميشه وغيرداد فارميٽ ۾ ڊترپلزن ۾ ڊتر فائلون (اي پي اي ايس فائلون) ته اهي پيداوار جي شروع ٿي آهن. ڊيزائن سافٽ ويئر استعمال ڪندي، ايڊوب بي مثال طور، انهي کي يقيني بڻائڻ جي اجازت ڏي ٿو ته توهان جو فنڪشنل ڪپڙي تي مڪمل طور تي ڪپڙي تي ترجمو ڪري ٿو.

ترقي يافته ڊجيٽل واري مشين سان، توهان پيداوار شروع ٿيڻ کان پهريان ڊزائن جو هڪ ٺڪر جو ٺڪر ٺاهي سگهو ٿا. اهو عمل توهان کي جلد ئي ممڪن مسئلن کي گهٽائڻ جي اجازت ڏئي ٿو، غلطين کي گهٽ ڪرڻ لاء. مثال طور صرف جانچ جي نمونن تي هلائڻ دوران، توهان سلسلي جي خرابي يا سلائي جي مسئلن کي سڃاڻي سگهو ٿا، ڪاميٽي پيداوار کان پهريان ترتيب ڏيڻ. اهو غير فعال طريقو نه صرف وقت بچائيندو آهي پر بي عيب حتمي پيداوار کي به يقيني بڻائي ٿو.

: وڏي حڪمن لاء فطري پيداوار: ڪارڪردگي ۽ معيار جي ضابطي لاء صلاحون

وڏي ايمبروائڊري آرڊر هٿ ڪرڻ دل جي بيچيني لاء نه آهي، پر صحيح حڪمت عملي سان، توهان پروسيس کي هموار ۽ ڪارائتو بڻائي سگهو ٿا. ڪاميابي جي پهرين چابين مان هڪ توهان جي ڪم جي فلو کي بهتر بڻائي رهيو آهي- هن جو مطلب آهي ابتدائي ڊزائن کي فائنل معيار تي ضابطو رکڻ جي هر مرحلي جي. Sinofory مشينن سان گڏ Sinofu 10-headulo ملحد ملو ، توهان معيار يا رفتار تي سمجھوت ڪرڻ کانسواء وڌيڪ حجم سنڀالي سگهو ٿا. پر هڪ مضبوط پيداوار واري منصوبي کان سواء، به بهترين مشينن کي گهٽ ۾ گهٽ ڪيو ويندو.

صحيح سامان ۾ سيڙپڪاري ڪريو

جڏهن وڏي پيماني تي منصوبن کي منهن ڏيڻ، صحيح سامان ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ غير ڳالهين آهي. وانگر مشينون Sinofu جي گهڻن سر جي گلن واري مشين هڪ راند چينجر آهن. اهي ماڊل، 4 کان 12 جي سرن تائين، ڪيترن ئي ٽڪرن تي هڪڙي ٽڪرن تي هڪ سڪون کي چالو ڪري ٿو، پيداوار واري وقت تي گهٽائي رهيو آهي. مثال طور، جيڪڏهن توهان 1،000 کوٽائي واري ڪيپ جي آرڊر تي ڪم ڪري رهيا آهيو، هڪ 6-هيڊ مشين کي اڪيلو سر جي مشينن جي مقابلي ۾ وقت حاصل ڪيو ويندو.

آٽوميشن ذريعي ڪارڪردگي وڌائڻ

خودڪار طور تي پيداوار وڌائڻ ۾ هڪ ٻيو نازڪ عنصر آهي. SINFO SEFUM SENDORYDEND سافٽ ويئر بي نقاب ٿيل مشينن سان بي نقاب ٿيل مشينن جي ترتيب سان گڏ، خودڪشي جي ترتيب وارين ترتيبن جي اجازت ڏئي ٿو، تيز رفتار واري سيٽ اپ. مثال طور، سافٽ ويئر خود بخود قسم جي ترتيب جي بنياد تي ترتيب ڏيڻ، دستي ترتيبن جي بچت جي بنياد تي ٻيهر ياد ڪري ٿو. هي ٽيڪنالاجي اڳتي وڌڻ واري طريقي جو رستو آهي جڏهن توهان وڏي مقدار ۾ ڪنهن به وڏي مقدار ۾ نڀائي رهيا آهيو ۽ هر شي کي هيڪڪو کان بغير هلائڻ جي ضرورت آهي.

معيار جو ڪنٽرول: ڪڏهن به قدم کي ڇڏي نه ڏيو

جڏهن توهان وڏي آرڊر سان ڪم ڪري رهيا آهيو، معيار جو ڪنٽرول * سڀ ڪجهه * آهي. غلطين جي ڳڻپ لاء ڪوبه ڪمرو ناهي. درستگي کي يقيني بڻائڻ لاء، گهڻن اسٽيج معيار ڪنٽرول جي عمل تي عمل ڪيو. اڳ-پيداوار واري نموني سان شروع ڪيو جيڪو ٻنهي ڊزائن ٽيم ۽ گراهڪ ٻنهي جو جائزو وٺي سگهجي ٿو. پيداوار کان پوء، معنى جي معيار کي معزز معيار، تسلسل، ۽ رنگ جي درستگي. ڪيفيت ڪنٽرول ۾ وقت جي سيڙپڪاري جو وقت هاڻي تمام گهڻو سر درد (۽ واپسي) بچائي سگهي ٿو.

هڪ صورت ۾، اسان ڪارپوريٽ ڪلائنٽ لاء 500 ڪسٽم جيڪٽ پيدا ڪري رهيا هئاسين. چيڪن جي پهرين دور دوران، اسان نن cut ي سلسلي کي ناڪام ڪيو ته اسان گهٽ سخت نظرثاني جي عمل ۾ اڻ from اتل ٿي چڪا هوندا. انهن مسئلن کي پڪڙڻ لاء اسان اسان کي غلط مصنوعات موڪلڻ ۽ گراهڪن جي تفصيل تي گراهڪن جو اعتماد ڏنو.

ڪارڪردگي برابر بچت جي برابر آهي

ڪارڪردگي صرف تيز پيداوار واري وقت تيزيء جي وقت تي آهي- اهو به گهٽتائي جي قيمت آهي. خودڪشي مشينن سان، Sensofu 6-هيڊ سينگروم جهڙوڪ توهان کي گهٽائي رهائي رهيا آهيو، پرس جي فضول کي گهٽائڻ، ۽ رفتار کي گهٽائڻ. اهي بچت پوء ڪلائنٽ تي گذري ويندا آهن، توهان جي منافعي جي مارجن کي برقرار رکڻ دوران توهان جي مقابلي واري ڪناري کي بهتر بڻائي سگهجي ٿو. مطالعو ظاهر ڪري ٿو ته دڪان پاڻمرادو ٿيل ايمرافيائي سامان سان پنهنجو آپريشنل خرچن کي 40 سيڪڙو تائين کٽي سگهي ٿو. اها ڪا نن ch ي تبديلي ناهي.

مجموعي طور تي، وڏي حڪمن لاء نمايان پيداوار صرف پائپ خواب نه آهي. صحيح اوزار، آٽوميشن سان، ۽ معيار تي ڌيان ڏيڻ، توهان آساني سان سڀني کان وڏو منصوبن کي آساني سان منظم ڪري سگهو ٿا. توهان جي پيداوار واري راند کي اڳتي وڌائڻ لاء تيار آهي؟

③: س throughout ي عمل ۾ ڪلائنٽ جي توقع ۽ مواصلات کي منظم ڪرڻ

صاف ۽ اثرائتو مواصلات ڪامياب وڏي پيماني تي گندي منصوبن جي پٺڀرائي آهي. ڏينهن کان، حقيقي اميدون قائم ڪرڻ ۽ لوپ ۾ گراهڪن کي اعتماد جي تعمير لاء اهم آهي. وقتن کي قائم ڪرڻ، ڊزائن تي متفق، ۽ باقاعدي اپڊيٽ فراهم ڪري ٿو ته گراهڪن کي پيداوار جي عمل ۾ ملوث يا قيمتي محسوس ٿئي ٿو.

حقيقي ٽائم لائن مقرر ڪرڻ

ڪلائنٽ جي اميدن جو هڪ انتهائي اهم پهلوئن هڪ ٽائم لائن مقرر ڪري رهيو آهي جيڪو ڪم ڪري ٿو. اهو ضروري آهي ته ڊزائن جي منظوري، مشين جي سيٽ اپ، پيداوار واري رنز، ۽ معيار جي ڪنٽرول چيڪ. هڪ تڪميل ٽائم لائن غلطين ۽ خراب معيار جو سبب بڻجي سگهي ٿو، جيڪو توهان جي شهرت ۽ ڪلائنٽ جي اطمينان ٻنهي کي نقصان پهچائي سگهي ٿو. مثال طور، جڏهن هڪ ڪارپوريٽ ايڪٽ لاء 1،000 ٽڪ آرڊر کي هٿ ڪيو وڃي، اسان کي 2 هفتن جي منظوري لاء 2 ڏينهن مختص ڪيا ويا، 5 ڏينهن حتمي معائنو لاء 3 ڏينهن. اهو ڪلائنٽ ڪافي وقت ڏنو ته هر قدم تي غور ڪيو وڃي، دٻاء گهٽائڻ ۽ انهن جي منظوري کي يقيني بڻائڻ.

بار بار تازه ڪاريون لازمي آهن

گراهڪ لوپ ۾ رکڻ چاهيندا آهن- ان بابت ڪو شڪ ناهي. اي ميل يا فون ڪالز ذريعي باقاعده تازه ڪاريون نه رڳو انهن کي آگاهي ڏينديون آهن پر انهن کي به يقين ڏياريو ته شيون رٿيل آهن. جڏهن هڪ وڏي آرڊر تي ڪم ڪري رهيو آهي، مان هميشه چاٻي سنگ ميلن تي، '' چيڪ ان 'کي اهم سنگ ميلن تي، جهڙوڪ ڊزائين جي منظوري ۽ اڌ رستي جي ذريعي. هي شفافيت اعتماد کي اعتماد ڪري ٿو ۽ پريشاني گهٽائي ٿو. اضافي طور تي، اهو ضروري آهي ته ڪنهن به امڪاني تاخير کي تسليم ڪرڻ ضروري آهي، جيڪو پروفيشنلزم کي ظاهر ڪري ٿو ۽ رابطا ٺاهي ٿو. مثال طور، هڪ 500 ٽڪرو آرڊر دوران، هڪ نن port ا سلسلي جي گهٽتائي 2 ڏينهن جي دير ٿي وئي آهي. بدران گراهڪ کي نوٽيس ڏيڻ جي انتظار ۾، اسان صورتحال کي بيان ڪيو، جيڪو انهن کي انهن جو اعتماد حاصل ڪيو.

گراهڪ جي موٽائي موثر طريقي سان ترتيب ڏيڻ

کلائنٽ جي راء کي هٿ ڪرڻ مشڪل ٿي سگهي ٿو، پر جڏهن صحيح طريقي سان منظم ٿي وڃي، اهو يقيني بڻائي ٿو ته حتمي پيداوار جيڪو انهن تصور ڪيو آهي. وڏي پيشي جي منصوبن ۾ هڪ عام چئلينج منصوبن ۾ بار بار تبديلين يا غلطين جي شموليت سان معاملو ڪري رهيو آهي. انهي کي منظم ڪرڻ لاء، آئون پيداوار شروع ڪرڻ کان پهريان واضح، بصري ميڪ اپس استعمال ڪرڻ جي صلاح ڏيان ٿو. اهي ميڪ اپس گراهڪن کي حتمي پيداوار جو هڪ نن produch ا پراڊڪٽ فراهم ڪندا آهن ۽ غلط فهمي کي گهٽائڻ ۾ مدد ڪن ٿا. هڪ صورت ۾، هڪ گراهڪ جيڪٽ جي هڪ وڏي بيچ جي وڏي بيچيني لاء هڪ رنگ بدلجي ويو. ڇاڪاڻ ته اسان هڪ منظور ٿيل فيڪ اپ ۾ آهي، اسان سموري منصوبي کي دير ڪرڻ کانسواء جلدي تبديل ڪرڻ جي قابل نه هئاسين.

شفاف قيمتون ۽ نظرثاني ڪندي

ڪجھ به غير متوقع خرچن کان وڌيڪ پروجيڪٽ کي ڪجھ به نه کائيندو آهي. ان کان بچڻ لاء، شروعات کان بچڻ لاء ضروري آهي، هڪ شفاف جي قيمت فراهم ڪرڻ لاء ضروري آهي، جنهن ۾ ڊزائن، ۽ ڪنهن به امڪاني اضافي فيس (مثال طور، رش آرڊر يا ڪپڙا اپ گريڊ). جيڪڏهن تبديليون يا نظرثاني ٿيل درخواستون آهن، ڪنهن به قيمت جي ترتيب تي. مثال طور، هڪ گراهڪ هڪ ڀيرو هڪ دفعو آخري منٽ جي رش آرڊر جي درخواست ڪئي، جنهن کي اضافي 20 سيڪڙو فيس ۾ شامل ڪيو وڃي ها. انهي تي بحث ڪندي، اسان منصوبي جي آخر ۾ ڪنهن به حيران ڪندڙ قيمتن کان پاسو ڪيو.

پروجيڪٽ مئنيجمينٽ جا اوزار استعمال ڪندي

توهان جي ڪم جي فلو ۾ پروجيڪٽ پروڊولر مئنيجمينٽ جا اوزار شامل ڪرڻ رابطي ۽ ڪارڪردگي کي وڌائي سگهن ٿا. ٽٽل، آانا، يا سومر، come.com توهان کي سنگ ميلن کي ٽريڪ ڪرڻ جي اجازت ڏيڻ جي اجازت ڏيو، ۽ ڪلائنٽ جون ترجيحات کي حصيداري ڪرڻ جي اجازت ڏيو. اهو انهي کي ٽريڪ تي رکڻ آسان بڻائي ٿو ۽ يقيني بڻائي ٿو ته تفصيل کي نظرانداز نه ڪيو ويو آهي. پلس، گراهڪ هڪ سٺي ترتيب واري عمل کي ڏسڻ پسند ڪندا آهن- انهن کي يقين ڏياريو ته انهن جو سرمايو آهي ته انهن جي سيڙپڪاري سٺي هٿن ۾ آهي.

گراهڪ اميدون: حقيقي هجڻ، ايماندار ٿيو

بالآخر، مراجعين جي اميدن کي منظم ڪرڻ واري حقيقت ۾ حقيقي ۽ ايماندار هجڻ جي باري ۾ آهي. ٽائم لائنز جي باري ۾ واضح ڪريو، امڪاني چئلينجز، ۽ ڪنهن حد تائين ڊزائن يا مواد جي لحاظ کان. هڪ پراجيڪٽ راندين جي ٽيم لاء ڪسٽم يونيفارم ٺاهڻ ۾ شامل آهي، جتي گراهڪ شروعاتي طور تي هڪ ڊزائن ٿي چڪو آهي جيڪو ڪپڙن جي پابندين جي ڪري ممڪن نه هو. جيڪو ممڪن هو تي هڪ ايماندار بحث حاصل ڪرڻ سان، اسان بعد ۾ قيمتي مفاد کان پاسو ڪيو. اهو هي مٿيون رابطو آهي جيڪو اعتماد جو تعلق پيدا ڪري ٿو ۽ مستقبل جي اميدن کي منظم ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.

گراهڪن جي رشتن ۽ اميدن کي سنڀالڻ جو انتظام ڪرڻ نه آهي- اهو هڪ پراڊڪٽ کي پهچائڻ جي باري ۾ نه آهي- رابطي جي کليل لائنن کي برقرار رکڻ جي باري ۾، منظم رهڻ ۽ انهن ٻنهي اميدن کي منظم ڪرڻ بابت. ڇا توهان وٽ وڏي پئماني تي کنڀي واري منصوبن کي منظم ڪرڻ جو ڪو تجربو آهي؟ اسان کي ٻڌايو ته توهان گراهڪن کي هيٺ ڏنل گراهڪن کي ڪيئن خوش رکندا آهن.