ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਾਇੰਟਸ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਕ ro ਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ

ਕਲਾਇੰਟ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ: ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਕ ro ਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ

ਜਦੋਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਸਕੇਲ ਇੰਸਬਰਾਈਡ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ' ਤੇ ਪਹੁੰਚਦਿਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਦਮ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ, ਵਿਖਾਏ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਤਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸੁਰ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਮੀਦਾਂ ਇਕਸਾਰ ਹਨ. ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕਿਸਮ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ, ਮਾਤਰਾ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਰੰਗ ਪੈਲਅਟ ਇੱਕ ਸਫਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਿੰਮਰਾਈਡ ਕਮੀਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸੀ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਫੈਬਰਿਕ ਪਸੰਦ (ਲਾਈਟਵੇਟ ਸੂਪਟਨ ਬਨਾਮ ਪਰਫਾਰਮੈਂਸ ਪੋਲੀਸਟਰ) ਬਾਰੇ ਖਾਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੇ, ਅਤੇ ਕ ro ਾਈ ਦਾ ਆਕਾਰ, ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜੋ ਅੰਤਮ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਖਿੱਚ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਵਿਸਥਾਰ ਪੁੱਛਿਆ ਹੈ?

ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝ, ਜਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤੁਹਾਡੀ ਫਾਂਸੀ ਹੋਵੇਗੀ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਲੋਗੋ ਜਾਂ ਖਾਸ ਟਰੇਚ ਕਿਸਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ satin ਜਾਂ ਭਰੀਆਂ ਟਾਂਕੇ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੈਠਣ) ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੈਠਣ ਵਾਲੀਆਂ ਟਾਂਕਿਆਂ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸੜਕ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਰੋਕ ਦੇਵੇਗਾ. ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਲਾਇਆ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸਾਫ ਸੰਚਾਰ ਨਾਲ ਅਰੰਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਨਾਖੁਸ਼ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਬਚਾਏਗਾ.

ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਤੁਸੀਂ ਮਹਿੰਗੇ ਦੇਰੀ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਿਆ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਰੀਵਰਕਵਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟਰਨਅਰਡ ਟਾਈਮਜ਼ ਵਿਚ 25% ਘਟੀ-ਇਕ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਬਜਟ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀ ਹਨ?

ਬਜਟਿੰਗ ਇਕ ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਸਾਫ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਆਰਡਰ ਅਕਸਰ ਤੰਗ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਗਾਹਕ ਦੇ ਬਜਟ ਦੇ ਪੂਰੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਖਰਚੇ ਕੱਟ ਰਹੇ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ.

ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ ਜਿੱਥੇ ਇਕ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ 500 ਬਰੇਡਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇਕ ਬਜਟ ਬਜਟ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਵਿਚ ਫੈਬਰਿਕ ਖ਼ਰਚੇ, ਕ exp ੀ ਜਾਂ ਸਿਪਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ. ਇਸ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨੇ ਸਾਡੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਪਰ ਟਿਕਾ urable ਫੈਬਰਿਕ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਕਿਥੇ ਸਪਲਜ ਕਰਨਾ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉੱਚ ਟਿੱਲੀ ਘਣਤਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ).

ਤੁਸੀਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿਚ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਇਕ ਹੋਰ ਵੱਡਾ ਵਿਚਾਰ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਹੈ. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਾਇੰਟਸ ਲਈ, ਅੰਤਮ ਕਿੰਮਰਾਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪਿਕਸਲ-ਸੰਪੂਰਨ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗਲਤੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਗ਼ਲਤ ਲੋਗੋ ਜਾਂ ਗਲਤ ਫੋਂਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਬਿਪਤਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਵੈਕਟਰ ਫਾਰਮੈਟ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਏ ਜਾਂ ਈਪੀਈ) ਵਿੱਚ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਫਾਈਲਾਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ, ਜਿਵੇਂ ਅਡੋਬ ਇਲੈਵਰੇਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ, ਬਿਲਕੁਲ ਸਕੇਲਿੰਗ ਲਈ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕਲਾਕਾਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੈਬਰਿਕ ਨੂੰ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਤਕਨੀਕੀ ਡਿਜੀਟਲ ਕ ro ੀ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਖੌਲ ਉਡਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਸਮਾਨ ਕਬਰਤਾਂ ਤੇ ਟੈਸਟ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਚਲਾ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਧਾਗਾ ਤੋੜ ਜਾਂ ਸਿਲਾਈ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਵੱਡੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਵਸਥ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਪਹੁੰਚ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ ਬਲਕਿ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ.

ਸੂਚਨਾ: ਵੱਡੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਧਾਰਾ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ: ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਕੁਆਲਟੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਵੱਡੇ ਕ ro roਣੀ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਦਿਲ ਦੇ ਬੇਹੋਸ਼ੀ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਸਹੀ ਵਤੀਰੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਨਿਰਵਿਘਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਕੁੰਜੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ - ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤੋਂ ਅੰਤਮ ਗੁਣ ਦੇ ਅੰਤਮ ਗੁਣ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਹੈ. ਸਿਨੋਫੂ ਵਰਗੀਆਂ ਕ row ਹਿਨੀਰੀ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ , ਤੁਸੀਂ ਕੁਆਲਟੀ ਜਾਂ ਗਤੀ ਤੇ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਉੱਚੀਆਂ ਖੰਡਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਇਕ ਠੋਸ ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਸਹੀ ਉਪਕਰਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ

ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵੇਲੇ, ਸਹੀ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਗੈਰ-ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ. ਵਰਗੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਸਿਨੋਫੂ ਦੀ ਮਲਟੀ-ਹੈਡ ਐਬ੍ਰਿਮੀਰੀ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਇੱਕ ਖੇਡ-ਚੇਂਜਰ ਹਨ. ਇਹ ਮਾਡਲਾਂ, 4 ਤੋਂ 12 ਸਿਰਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ 1000 ਸ਼ਬਦਾਪਾਂ ਵਾਲੇ ਕੈਪਸ ਦੇ ਆਰਡਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ 6-ਹੈਡ ਮਸ਼ੀਨ ਇਕ-ਸਿਰ ਵਾਲੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਇਕ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਕੰਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗੀ.

ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਦੁਆਰਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਸ਼ਲਤਾ

ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇਕ ਹੋਰ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਿਨੋਫੂ ਕ ro ੋਣ ਵਾਲੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਬੇੜੀ ਨੂੰ ਕੱਪੜੇ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸਵੈਚਾਲਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਵਸਥਾਂ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਨ ਸੈਟਅਪਾਂ ਲਈ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਡਾ down ਨਟਾਈਮ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਫੈਬਰਿਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਧਾਗੇ ਦੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹੱਥੀਂ ਵਿਵਸਥਾਂ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਨਾ. ਇਹ ਤਕਨੀਕੀ-ਫਾਰਵਰਡ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਹਿਚਕੀ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋ.

ਕੁਆਲਟੀ ਕੰਟਰੋਲ: ਕਦੇ ਵੀ ਕਦਮ ਨਾ ਛੱਡੋ

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਡੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ * ਸਭ ਕੁਝ *. ਇੱਥੇ ਗਲਤੀਆਂ ਲਈ ਕੋਈ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਹਰ ਟਾਂਕੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਮਲਟੀ-ਸਟੇਜ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ. ਪ੍ਰੀ-ਉਤਪਾਦਿਤ ਨਮੂਨੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਜਿਸਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਟੀਮ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੁਆਰਾ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਤਪਾਦਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਥਰਿੱਗਰ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਕ ro ਾਈਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ, ਸਿਲਾਈ ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਰੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਲਈ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰੋ. ਹੁਣ ਕੁਆਲਟੀ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿੱਚ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੁਣ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਰੇ (ਅਤੇ ਰਿਫੰਡਸ) ਦੀ ਬਚਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਕ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਾਇੰਟ ਲਈ 500 ਕਸਟਮ ਜੈਕਟ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ. ਜਾਂਚ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਗੇੜ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਫਾਈਨਲ ਥ੍ਰੈਡ ਦੇ ਮਿਸਤਰੇ ਨੂੰ ਫੜ ਲਿਆ ਜੋ ਘੱਟ ਸਖਤ ਸਮੀਖਿਆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਦੇ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਹੁੰਦਾ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਫੜਦਿਆਂ ਹੀ ਸਾਨੂੰ ਨੁਕਸਦਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਬਚਾਓ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵੱਲ ਦਿੱਤਾ.

ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਖਰਚੇ ਦੀ ਬਚਤ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ

ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸਿਰਫ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਕੱਟਣ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਵਾਂਗ ਸਵੈਚਾਲਤ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿਨੋਫੂ 6-ਹੈਡ ਇੰਪੀਰੋਡਰਿਅਲ ਮਸ਼ੀਨ , ਤੁਸੀਂ ਧਾਗਾ ਕਿਰਤ ਘਟਾਉਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਬਚਤ ਫਿਰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਭੇਜੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਕਿਨਾਰੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕ ro ਣ ਵਾਲੀਆਂ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਾਲਾਨਾ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਕੋਈ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਕੁਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਵੱਡੇ ਆਰਡਰਾਂ ਲਈ ਧਾਰਾ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸਿਰਫ ਇਕ ਪਾਈਪ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਹੀ ਸੰਦਾਂ, ਸਵੈਚਾਲਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਖੇਡ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ?

ਸੂਚਨਾ: ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਸਾਫ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਸਫਲ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਕ ro ਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਸਰਬੋਤਮ ਹੈ. ਇਕ ਦਿਨ ਤੋਂ, ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪਾਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗਾਹਕ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਟਾਈਮਲਾਈਨਜ਼ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ, ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਅਪਡੇਟਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਟਾਈਮਲਾਈਨਸ ਸੈਟ ਕਰਨਾ

ਕਲਾਇੰਟ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪਹਿਲੂ ਇੱਕ ਟਾਈਮਲਾਈਨਟਿੰਗ ਇੱਕ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਸੈਟ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ, ਮਸ਼ੀਨ ਸੈਟਅਪ, ਉਤਪਾਦਨ ਚੱਲਣ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀਆਂ ਜਾਂਚਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਕ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਹਲੀ ਹੋਈ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਗਲਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮਾੜੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਖਰਕਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਖ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ 1000-ਟੁਕੜੇ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਵੇਲੇ, ਅਸੀਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ 2 ਹਫ਼ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ, ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਨਿਰੀਖਣ ਲਈ 3 ਦਿਨ. ਇਸ ਨਾਲ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਕਦਮ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਦਿੱਤਾ, ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ.

ਵਾਰ ਵਾਰ ਅਪਡੇਟਾਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਨ

ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੂਪ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ. ਈਮੇਲ ਜਾਂ ਫੋਨ ਕਾਲ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯਮਤ ਅਪਡੇਟਾਂ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ, ਬਲਕਿ ਯੋਜਨਾ ਅਨੁਸਾਰ ਵੀ ਇਹ ਵੀ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਵੱਡੇ ਕ੍ਰਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕੁੰਜੀ ਦੇ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ' ਤੇ ਇੱਕ ck 'ਚੈੱਕ-ਇਨ' ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੁਆਰਾ ਅੱਧੇਵੇ ਅਤੇ ਅੱਧੇ ਰਸਤੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ. ਇਹ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰੇਪੋਰਟ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, 500-ਟੁਕੜੇ ਕ੍ਰਮ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਧਾਗਾ ਘਾਟ 2 ਰੋਜ਼ਾ ਦੇਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤੌਰ ਤੇ ਦੱਸਿਆ, ਜਿਸ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਦਿੱਤਾ.

ਕਲਾਇੰਟ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ

ਕਲਾਇੰਟ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਵੱਡੇ ਕੱਪੜੇ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਆਮ ਚੁਣੌਤੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਜਾਂ ਗਲਤ ਕੰਮਾਂ ਵਿਚ ਗਲਤ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੀ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੈਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ. ਇਹ ਮਖੂ-ਅਪ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਠੋਸ ਝਲਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਕ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਇਕ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਜੈਕਟ ਦੇ ਇਕ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਇਕ ਰੰਗ ਦੇ ਮੱਧ-ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਮਖੌਲ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇਰੀ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਗਏ.

ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅਚਾਨਕ ਖਰਚਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ ਨਹੀਂ ਗ੍ਰਸਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਕ ro ੋਧਾਰ ਅਤੇ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਵਾਧੂ ਫੀਸਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਹਲੀ ਦੇ ਆਰਡਰ ਜਾਂ ਫੈਬਰਿਕ ਅਪਗ੍ਰੇਡ). ਜੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਜਾਂ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ ਵਿਵਸਥਾ ਬਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਕਰੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਆਖਰੀ ਮਿੰਟ ਦੀ ਭੀੜ ਦੇ ਆਰਡਰ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 20% ਫੀਸ ਮਿਲੀ ਸੀ. ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕੀਤਾ.

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟੂਲਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ

ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਕਫਲੋ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟੂਲਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਟ੍ਰੇਲੋ, ਏਨਾ, ਜਾਂ ਸੋਮਵਾਰ ਡਾਟ ਕਾਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੀਲ ਦੇ ਪੱਥਰਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ, ਅਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਇਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਚੰਗੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿਚ ਹੈ.

ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ: ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਬਣੋ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਬਣੋ

ਆਖਰਕਾਰ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਨਾਲ ਗੇਟ-ਜਾਣ ਤੋਂ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਬਣਨ ਬਾਰੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਟਾਈਮਲਾਈਨਜ਼, ਸੰਭਾਵਿਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਜਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਕਮੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਵੋ. ਇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਚ ਇਕ ਸਪੋਰਟਸ ਟੀਮ ਲਈ ਕਸਟਮ ਵਰਦੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਜਿੱਥੇ ਕਲਾਇੰਟ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਇਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਜੋ ਫੈਬਰਿਕ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਕੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਬਾਰੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮਹਾਂਨੀਕ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਤੋਂ ਬਚਿਆ. ਇਹ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਚਾਰ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਗ੍ਰਾਹਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਰਫ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਕਫੇਰਾਈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਕੋਈ ਤਜਰਬਾ ਹੈ? ਆਓ ਆਪਾਂ ਦੱਸੀਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਰੱਖਦੇ ਹੋ!