दृश्य: 0 लेखक: साइट सम्पादक समय प्रकाशन समय: 2024-11-23 मूल: क्षेत्र
कशीदाकारयन्त्राणां संचालनार्थं स्वस्य कर्मचारिणः प्रशिक्षणं कुशलतया सुसंरचितप्रशिक्षणकार्यक्रमेण आरभ्यते। २०२४ तमे वर्षे, इदं सर्वं हस्तगतशिक्षणेन सह प्रौद्योगिक्याः मिश्रणस्य विषयः अस्ति । यन्त्र-अन्तरफलकानां अवगमनात् आरभ्य मूलभूत-विषयेषु समस्यानिवारणपर्यन्तं कुञ्जी स्थिरता स्पष्टता च अस्ति । वयं भवन्तं एकं प्रशिक्षणकार्यक्रमं निर्मातुं चरणानां माध्यमेन मार्गदर्शनं कुर्मः यत् नूतनानां भाडानां अनुभविनां कर्मचारिणां च कृते कार्यं करोति।
एकदा सिद्धान्तः स्थाने अस्ति, तदा भवतः आस्तीनाः लुलयित्वा हस्तगतं प्राप्तुं समयः अस्ति। कशीदाकारयन्त्राणि प्रथमे जटिलानि प्रतीयन्ते, परन्तु समीचीनप्रशिक्षणपद्धत्या सह, भवतः दलं शीघ्रमेव तस्य लटकं प्राप्स्यति। डिजाइनं लोड् करणात् आरभ्य थ्रेड् तनावस्य समायोजनं यावत्, वयं आवश्यककौशलं कवरं कुर्मः यत् प्रत्येकं संचालकं यन्त्राणि सुचारुतया चालयितुं निपुणतां प्राप्तुं आवश्यकं भवति।
विश्वसनीयतमं कशीदाकारयन्त्रम् अपि नियमितरूपेण परिपालनस्य, नैमित्तिकस्य च समस्यानिवारणस्य आवश्यकता भवति । एकः सुप्रशिक्षितः कर्मचारी न केवलं सामान्यविषयान् कथं निवारयितुं ज्ञास्यति अपितु लघुमरम्मतं समायोजनं च सम्पादयितुं सुसज्जितः भविष्यति। स्वयन्त्राणि शिखरस्थितौ स्थापयितुं शीर्षरणनीतयः अन्वेष्टुम् तथा च डाउनटाइम् न्यूनीकरोतु, अतः भवतः उत्पादनं पटले तिष्ठति।
यन्त्राणां कृते कर्मचारीप्रशिक्षणम् .
यदा कशीदाकारयन्त्राणि प्रभावीरूपेण कथं संचालितुं शक्नुवन्ति इति विषये प्रशिक्षणकर्मचारिणं भवति तदा आधारः संरचितप्रशिक्षणकार्यक्रमः भवति इति निहितं भवति। एकः ठोसप्रशिक्षणकार्यक्रमः कार्यक्षमतायाः स्थिरतायाश्च कृते मञ्चं निर्धारयति, सुनिश्चितं करोति यत् भवतः दलं नवीनतमप्रौद्योगिक्या सह अद्यतनं भवति। २०२४ तमे वर्षे प्रशिक्षणं मूलभूतविषयाणां परं गच्छति-इदं नवीनतम-डिजिटल-उपकरणैः सह हस्त-कौशलस्य एकीकरणस्य विषयः अस्ति, येन निर्बाध-शिक्षण-अनुभवः भवति |. उदाहरणार्थं, लाइव प्रदर्शनैः सह युग्मितं वर्चुअल् प्रशिक्षणमॉड्यूलं कार्यान्वितुं सुनिश्चितं कर्तुं शक्नोति यत् भवतः कर्मचारिणः विशेषज्ञात् वास्तविकसमयप्रतिक्रियाः प्राप्यमाणाः भवतः कर्मचारिणः स्वगत्या शिक्षितुं लचीलतां प्राप्नुवन्ति।
एकः सफलः प्रशिक्षणकार्यक्रमः यन्त्रव्यवस्थापनात् आरभ्य समस्यानिवारणं, अनुरक्षणं च सर्वं कवरं करोति । प्रथमं, सुनिश्चितं कुर्वन्तु यत् भवतः कर्मचारिणः कशीदाकार-निर्माणं सम्यक् कथं भारयित्वा परीक्षितुं शक्नुवन्ति इति अवगच्छन्तु। एकं प्रमुखं ध्यानं सूत्रीकरणं, तनावस्य समायोजनं, त्रुटयः न्यूनीकर्तुं सिलाईप्रकारस्य प्रबन्धनं च भवेत् । उद्योगस्य सर्वेक्षणात् आँकडानि दर्शयन्ति यत् सुसंरचितप्रशिक्षणेन यन्त्रस्य डाउनटाइम् 30% पर्यन्तं न्यूनीकर्तुं शक्यते, येन समयस्य धनस्य च रक्षणं भवति । कशीदाकार-पौचेन अद्यतन-अध्ययनेन ज्ञातं यत् औपचारिक-प्रशिक्षण-कार्यक्रम-युक्ताः कम्पनयः ४०% न्यूनानि परिचालन-त्रुटयः प्रतिवेदयन्ति यत् एकस्य विना न भवन्ति
भवतः कर्मचारी निपुणः भवेत् इति मूलकौशलं पहिचानं कृत्वा आरभत। प्रथमं सोपानं तान् यन्त्र-अन्तरफलके परिचययति, तदनन्तरं भवतः दुकाने उपयुज्यमानस्य कढ़ाई-सॉफ्टवेयरस्य विस्तृत-अवलोकनम् अस्ति । यथा, सॉफ्टवेयर-उपयोगस्य विषये एकः चरण-पद-मार्गदर्शकः-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ए. अग्रिमे चरणे-कार्य-प्रशिक्षणं भवति, यत्र कर्मचारिभ्यः लघुकार्यं यथा सूत्र-तनावस्य समायोजनं वा सुई-परिवर्तनं वा भवति यन्त्रनिर्मातृभ्यः आँकडाभिः ज्ञायते यत् आभासी-व्यावहारिक-विधियोः संयोजनेन प्रशिक्षिताः संचालकाः स्व-सञ्चालने ६०% अधिकं कुशलाः सन्ति ।
अद्यतनस्य द्रुतगति-वातावरणे प्रशिक्षणेन नवीनतमं टेक्-इत्येतत् समावेशितं भवितुमर्हति। अन्तरक्रियाशीलयन्त्रस्य सिमुलेटर् तथा वास्तविकसमयदूरस्थसमर्थनसाधनं च अवगमनं प्रवीणतां च वर्धयितुं साहाय्यं कर्तुं शक्नोति। कल्पयतु यत् कक्षस्य सर्वत्र-अथवा-विश्वस्य—वीडियो-सहायक-मार्गदर्शनस्य उपयोगेन यन्त्रस्य समस्यानिवारणं कर्तुं शक्नुवन्। कशीदाकार-टेक्-द्वारा २०२४-प्रतिवेदनस्य अनुसारं, प्रशिक्षणार्थं डिजिटल-उपकरणानाम् उपयोगं कुर्वन्ति दुकानानि यन्त्र-उत्पादने 25% सुधारं कृतवन्तः, प्रथम-त्रि-मासाभ्यन्तरे संचालक-त्रुटिषु 15% न्यूनतां च दृष्टवन्तः ।.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . एतेन ज्ञायते यत् प्रौद्योगिक्यां निवेशः भवतः दलं शीघ्रं प्रभावीरूपेण च अपस्किलिंग् कृत्वा द्रुतं प्रतिफलं दातुं शक्नोति।
आवाम् टेक्सास्-नगरस्य मध्यम-आकारस्य कढ़ाई-व्यापारस्य उदाहरणं गृह्णीमः यत् 2024 तमे वर्षे नूतनं प्रशिक्षण-कार्यक्रमं कार्यान्वितं कृतवान् स्थले कार्यशालानां डिजिटल-शिक्षण-उपकरणानाम् च मिश्रणं कृत्वा, ते केवलं षड्-मासाभ्यन्तरे यन्त्र-अवरोहणं 35% न्यूनीकृतवन्तः |. कुञ्जी आसीत् यत् तेषां दलं कशीदाकारयन्त्राणां सॉफ्टवेयर-हार्डवेयर-मध्ये सुपरिचितं भवति इति सुनिश्चितं करोति स्म । तेषां प्रशिक्षणकार्यक्रमे कर्मचारिणां कृते कर्मचारिणां कृते 'मशीनविफलता लॉग' अपि अन्तर्भूतम्, यत् पुनरावृत्तिसमस्यानां पहिचाने साहाय्यं कृतवान् । अस्य सक्रिय-पद्धतेः परिणामः अधिकः सूचितः, प्रतिक्रियाशीलः दलः अभवत्, उत्पादनस्य च न्यूनतर-तकनीकी-विलम्बः अभवत् ।
भवतः प्रशिक्षणकार्यक्रमः व्यापकः इति सुनिश्चितं कर्तुं, यन्त्रसञ्चालनस्य सर्वेषां प्रमुखक्षेत्राणां कवरं करोति इति चेकलिस्ट् भवितुं सहायकं भवति । अधः एकः नमूनापरीक्षासूची अस्ति यत् भवतः कर्मचारिणः पटले स्थापयितुं भवतः प्रशिक्षणकार्यक्रमस्य समग्रसफलतां सुदृढां च कर्तुं:
प्रशिक्षणक्षेत्रं | प्रमुखकौशलसमयस्य | अनुमानं प्रशिक्षणं कुर्वन्तु |
---|---|---|
यन्त्र सेटअप 1 . | डिजाइन, सूत्रीकरण, समायोजित सेटिंग्स | १-२ घण्टाः २. |
सॉफ्टवेयर प्रशिक्षण 1 . | कशीदाकार सॉफ्टवेयर, सञ्चिकानां प्रबन्धनम् | २ घण्टे २. |
अनुरक्षणम् | नियमित सफाई, समस्या निवारण | प्रति सप्ताह 1 घण्टे . |
समस्यानिवारणम् . | सामान्य समस्यानां पहिचानं समाधानञ्च . | मुद्दा द्वारा विविधता 1 . |
एषा जाँचसूचिका सुनिश्चितं करोति यत् कोऽपि महत्त्वपूर्णः कौशलः न चूक्यते, तथा च भवतः प्रशिक्षणकार्यक्रमः सम्यक् अस्ति, येन अधिककुशलं कुशलं च दलं भवति।
अतः, भवन्तः कथं सुनिश्चितं कुर्वन्ति यत् भवतः दलं तान् कढ़ाईयन्त्राणि नियन्त्रयति? इदं सर्वं हस्तगत-अभ्यास -स्थिरता-पर्यन्तं अधः आगच्छति। यदा भवान् प्रथमवारं यन्त्रेषु कर्मचारिणः परिचययति तदा सुनिश्चितं कुरु यत् ते सेटिङ्ग्स्, सूत्रीकरणं, कशीदाकारसॉफ्टवेयरेन सह कार्यं च कर्तुं सीधा गोतां कुर्वन्ति । हस्तगतं शिक्षणं यत्र जादू भवति-यन्त्रस्य पृष्ठतः उपविश्य तस्य कार्यं कथं कार्यं करोति इति भावः अमूल्यः भवति। तथैव ते वास्तविकविश्वासं प्राप्नुयुः। कढ़ाई मशीनों इंक द्वारा एक अध्ययन के अनुसार, कर्मचारियों को मशीन पर कम से कम 10 घण्टे व्यावहारिक प्रशिक्षण करते हैं जो कर्मचारियों को 50% द्रुततर शिक्षण वक्र देखते हैं, तुलने जो उन की तुलना में जो केवल सैद्धांतिक निर्देश प्राप्त करता है।.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .
अधुना, भवतः दलस्य निपुणतां कर्तव्यानि इति कीलयन्त्रनियन्त्रणानां विषये वदामः । प्रथमं, तत्र थ्रेड् तनावसमायोजनम् अस्ति . अतीव शिथिलता, भवन्तः च लूप्स् प्राप्नुवन्ति। अतितंग, वस्त्रं च विदारयितुं शक्नोति। तनावस्य सम्यक् मापनं अत्यावश्यकम् अस्ति। वयं एकं चरण-दर-चरण-पद्धतिं अनुशंसयामः: मूलभूत-विषयैः सह आरभत-सूत्रं सुई च सेट् करणम्, ततः सिलाई-लम्बता-प्रकारयोः कृते गच्छामः । एकदा भवतः दलं नियन्त्रणानि अवगच्छति, ते मक्षिकायां समायोजितुं शक्नुवन्ति, शीर्ष-गुणवत्तायाः आउटपुट् सुनिश्चित्य। एकं सिएटल-आधारित-कढ़ाई-व्यापारात् एतत् उदाहरणं गृह्यताम्: तनाव-नियन्त्रणे स्वस्य दलस्य प्रशिक्षणस्य अनन्तरं ते 25% यावत् सूत्र-विच्छेदं न्यूनीकृतवन्तः, तेषां प्रत्येकं सप्ताहे घण्टानां घण्टानां रक्षणम्।
२०२४ तमे वर्षे कशीदाकारयन्त्राणि उन्नतसॉफ्टवेयरेन सुसज्जितानि आगच्छन्ति, विश्वासं च कुर्वन्ति, यदि भवतः दलं तस्य उपयोगं कर्तुं न शक्नोति तर्हि ते जले मृताः सन्ति। सञ्चिकाप्रबन्धनात् आरभ्य सिलाईसमायोजनं यावत् अयं सॉफ्टवेयरः एकः क्रीडा-परिवर्तकः अस्ति । स्वस्य कर्मचारिभ्यः शिक्षितुं समयं निवेशयन्तु यत् डिजाइनं कथं अपलोड्, सम्पादयन्तु, हेरफेरं च कर्तव्यम् इति। सुप्रशिक्षितः संचालकः किञ्चित्कालात् एव कस्टम् डिजाइनं निर्मातुं शक्नोति, उत्पादनस्य गतिं करोति । न्यूयॉर्क-नगरस्य एकया कम्पनी विल्कॉम् अथवा मेल्को इत्यादीनां डिजाइन-सॉफ्टवेयरस्य कुशलतया उपयोगं कर्तुं स्वस्य कर्मचारिणां प्रशिक्षणस्य अनन्तरं डिजाइन-उत्पादने ३०% वृद्धिः अभवत् । अत्र मुख्यं ग्रहणं? सॉफ्टवेयरं निपुणतां कुर्वन्तु, प्रक्रियां निपुणतां कुर्वन्तु।
नीरस सिद्धान्त पाठं विस्मरन्तु---यथार्थ-समय, ऑन-जॉब-प्रशिक्षणम् अस्ति यत्र कर्मचारी समस्यानिवारणं अनुकूलनं च कर्तुं शिक्षन्ति। भवतः दलं शिरः-आव्हानानां सामना करोतु, यथा सिलाई-प्रतिमानस्य समायोजनं वा लघु-सूत्र-जैम-स्थापनं वा। एतेषां विषयाणां माध्यमेन तान् मार्गदर्शनं कृत्वा, भवान् सुनिश्चितं करोति यत् ते समस्यानिराकरणकौशलं प्राप्नुवन्ति ये भिन्न-भिन्न-यन्त्र-माडलयोः मध्ये प्रयोक्तुं शक्यन्ते । उदाहरणार्थं, एकस्मिन् फ्लोरिडा-आधारित-कढ़ाई-दुकाने, ये कर्मचारीः एतया हस्त-विधिना प्रशिक्षिताः आसन्, तेषां सहचरानाम् अपेक्षया ४०% न्यूनानि उत्पादन-त्रुटिः ज्ञापितानि आसन् परिणामाः स्वयमेव वदन्ति—व्यावहारिकशिक्षणं केवलं विलासः एव न भवति; इदं आवश्यकता अस्ति।
वास्तविक-जगतः सफलता-कथायाः समीपतः अवलोकयामः | टेक्सास्-देशे एकः विशालः कढ़ाई-व्यापारः संकर-प्रशिक्षण-प्रतिरूपं स्वीकृतवान्-------डिजिटल-पाठ्यक्रमैः सह व्यक्तिगत-कार्यशालाः सह संयोजितः परिणामाः ? कार्यान्वयनस्य प्रथमत्रिमासिकस्य अन्तः यन्त्रदक्षतायां 20% व्याप्तिः धुन्धलं 20% वर्धते। तेषां कर्मचारी शीघ्रमेव थ्रेट्-तनाव-समायोजनं, सॉफ्टवेयर-सञ्चारः, समस्यानिवारणं च निपुणः अभवत् । सर्वोत्तमः भागः ? कर्मचारिणः अधिकं नियोजिताः इति अनुभवन्ति स्म, येन अधिकः कार्यसन्तुष्टिः भवति तथा च कारोबारं न्यूनीकृतं भवति । अधुना, तदेव वयं विजय-विजयं वदामः।
वस्तुनि लपेटयितुं, अत्र भवतः प्रशिक्षणं सुनिश्चितं कर्तुं सरलं चेकलिस्ट् अस्ति यत् भवतां प्रशिक्षणं सर्वाणि सम्यक् टिप्पण्यानि मारयति:
यन्त्रविन्यासं अवगच्छन्तु: स्वस्य कर्मचारिणः बटनैः, नियन्त्रणैः, कुञ्जीविशेषताभिः च परिचितं कुर्वन्तु ।
सूत्रीकरणप्रक्रियायां निपुणतां : जामस्य परिहाराय समुचितसूत्रीकरणप्रविधिं शिक्षयन्तु।
समस्यानिवारणं शिक्षन्तु: सुनिश्चितं कुर्वन्तु यत् भवतः दलं थ्रेड् ब्रेक अथवा मशीन जैम् इत्यादीनां समस्यानां पहिचानं कृत्वा निश्चयितुं शक्नोति।
सॉफ्टवेयर-कार्यस्य अन्वेषणं कुर्वन्तु: डिजाइनं कथं लोड् करणीयम्, सिलाई-सेटिंग्स् समायोजयन्तु, कस्टम् अनुरोधं च सम्पादयन्तु इति दर्शयन्तु ।
एतस्य जाँचसूचिकायाः अनुसरणं कुर्वन्तु, तथा च भवतः दलं किञ्चित् समये एव यन्त्र-सञ्चालक-प्रोल-यन्त्रं भविष्यति।
कढ़ाई यन्त्रों को बनाए रखना एवं समस्या निवारण करने के लिए उत्पादन सुचारू रूप से चलने के लिए महत्त्वपूर्ण है। प्रथमं प्रथमं, नियमितरूपेण अनुरक्षण-कार्यक्रमः अधिकांश-विषयान् अपि निवारयितुं शक्नोति । यन्त्रस्य सफाई, चलन्तभागस्य स्नेहनं, थ्रेड्-तनावस्य परीक्षणं च इत्यादीनि सरलकार्यं भवतः यन्त्राणां आयुः 40% पर्यन्तं वर्धयितुं शक्नोति, कढ़ाई-समाधान-इंक-संस्थायाः अध्ययनस्य अनुसारं, उदाहरणार्थं, साप्ताहिक-अनुरक्षण-परीक्षां कार्यान्वितस्य अनन्तरं २०% यावत् न्यूनीकृतम् अस्ति ग्राहकानाम् कृते अधिकं uptime तथा द्रुततरं परिवर्तनम् अस्य अर्थः अस्ति ।
कशीदाकारयन्त्राणि जटिलानि सन्ति, परन्तु अधिकांशसमस्यानां समाधानं किञ्चित् ज्ञानेन द्रुतक्रिया च कर्तुं शक्यते । यथा, यदि भवान् सूत्रविरामैः सह व्यवहारं करोति तर्हि प्रथमं सूत्रस्य तनावः अस्ति । यदि अतीव कठिनं भवति तर्हि सूत्रं स्नैप करिष्यति। यदि अतीव शिथिलं भवति तर्हि भवन्तः असङ्गत-सिलाई-भवन्ति। कशीदाकार-प्रौद्योगिकीद्वारा सर्वेक्षणस्य अनुसारं ३५% कढ़ाई-त्रुटयः दुर्बल-धाग-तनाव-प्रबन्धनेन सह सम्बद्धाः सन्ति । प्रत्येकं कार्यं आरभ्यतुं पूर्वं तनावस्य जाँचं कर्तुं स्वस्य दलं शिक्षयन्तु-तत् आरम्भात् पूर्वं समस्यां निवारयितुं सर्वाधिकं सुलभं मार्गम् अस्ति।
उच्चतमगुणवत्ता उत्पादनं सुनिश्चित्य यन्त्रस्य मापनं गैर-वार्तालापनीयं भवति । भवतः संचालकैः नियमितरूपेण सिलाई-लम्बता, सुई-स्थितिः, थ्रेड्-वितरण-प्रणाली च मापनीयाः । सु-मापनीय-यन्त्रं उत्पादन-गुणवत्तां ३०% यावत् वर्धयितुं शक्नोति, यदा तु दुर्बल-मापन-यन्त्राणि असङ्गत-सिलाई-करणं, बारम्बार-विच्छेदं च जनयन्ति एतत् वास्तविकजीवनस्य उदाहरणं गृह्यताम् : सैनफ्रांसिस्कोनगरस्य एकः दुकानः मासिकं मापन-दिनचर्याम् कार्यान्वित्वा सिलाई-सटीकतायां २५% सुधारं दृष्टवान् इदं सरलं तथापि प्रभावी रणनीतिः यत् गुणवत्तायां कार्यक्षमतायाश्च द्वयोः अपि भुङ्क्ते।
न प्रत्येकं मुद्दे एकस्य तकनीशियनस्य हस्तक्षेपस्य आवश्यकता अस्ति। मूलभूतविषयान् सम्भालितुं स्वस्य दलं शिक्षयन्तु: बोबिन-प्रकरणस्य सफाई, सुई-स्थापनं, यन्त्रस्य तैलीकरणं च। एते कार्याणि केवलं भवतः यन्त्रं सुचारुतया न चालयन्ति-ते अपि रेखायाः अधः बृहत्तराणि, अधिक-महान-विषयाणि निवारयितुं अत्यावश्यकाः सन्ति। SEWPRO Solutions इत्यस्य एकस्मिन् प्रतिवेदने ज्ञातं यत् ये कम्पनयः स्वस्य कार्यप्रवाहे मूलभूतं दैनिकं रखरखावकार्यं समावेशयन्ति, तेषां कृते यन्त्रविफलतासु १५% न्यूनता दृश्यते। भवतः कर्मचारी यथा यथा अधिकः सक्रियः भवति तथा तथा भवतः आपत्कालीन-मरम्मतं न्यूनं भवति।
टेक्सास्-नगरस्य एकस्य लघुकढ़ाई-दुकानस्य विषये वदामः यत् समस्यानिवारणं, परिपालनं च निपुणतां प्राप्तवान् । अयं दलः नित्यं यन्त्र-जमस्य, सिलाई-असङ्गतिः च सामना करोति स्म, परन्तु तेषां कर्मचारिणः समस्यानिवारण-मूलभूत-विषयेषु स्वस्य कर्मचारिणां प्रशिक्षणस्य अनन्तरं- यथा धागा-तनावस्य समायोजनं च फीड्-कुक्कुर-सफाई-करणम्-शॉप्-इत्यनेन यन्त्र-सम्बद्ध-डाउन-टाइम्-समयः आश्चर्यजनक-५०% द्वारा न्यूनीकृतः ते अपि ३०% यावत् मरम्मतव्ययस्य कटौतीं कर्तुं समर्थाः अभवन् यतोहि तेषां कर्मचारी स्वयमेव अधिकांशं लघुविषयान् सम्पादयति स्म । इयं वास्तविक-जगतः सफलता-कथा सिद्धयति यत् प्रशिक्षणं निवारक-रक्षणं च कार्य-कार्यं हस्त-हस्त-हस्त-हस्त-हस्त-प्रदर्शने स्थापयितुं शक्नोति।
अत्र भवतः कशीदाकारयन्त्राणि शीर्षस्थितौ स्थापयितुं सरलं चेकलिस्ट् अस्ति:
नियमितरूपेण स्वच्छः : धूलिः मलिनमवशेषश्च यन्त्राणि मन्दं कृत्वा जामम् उत्पद्यन्ते ।
थ्रेड् तनावः चेक: सम्यक् तनावः सूत्रस्य भङ्गं तथा सिलेखनविषयान् निवारयति।
सुईयाः स्थाने: जडसूचयः वस्त्रस्य क्षतिं कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च अनियमितसिलाईं जनयितुं शक्नुवन्ति।
स्नेहक चलने वाले भाग: यन्त्र सुचारुतया चल रहे रखता है और उसकी जीवन का विस्तार करता है।
सूत्रमार्गान् निरीक्ष्यताम् : स्रैल्स् तथा ब्रेक इत्येतयोः परिहाराय चिकनी सूत्रस्य गतिः सुनिश्चितं कुर्वन्तु।
एतानि पदानि अनुसृत्य भवतः दलं अधिकांशविषयान् सम्भालितुं सुसज्जितं भविष्यति ये उत्पद्यन्ते, येन कार्यक्षमतायाः यन्त्रजीवनस्य च उन्नतिः भवति।
कशीदाकारयन्त्राणां कृते भवतः किं किं भवतः गमनस्य युक्तयः सन्ति? अधः एकं टिप्पणं पातयन्तु तथा च चर्चां कुर्मः!