ວິທີການຈັດການໂຄງການປັກແສ່ວທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໂດຍບໍ່ມີຄວາມຫນັກຫນ່ວງ

③: ການຕັ້ງຄ່າການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບໂຄງການປັກແສ່ວທີ່ຫຼາກຫຼາຍ

ເພື່ອຈັດການໂຄງການປັກແສ່ວທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນກໍາລັງທໍາລາຍວຽກງານເຂົ້າໄປໃນທ່ອນທີ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້. ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງໂຄງການທີ່ຈະແຈ້ງແລະແບ່ງປັນວຽກງານໃຫ້ເປັນວຽກທີ່ງ່າຍແລະງ່າຍດາຍ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ແຍກຕົວເລືອກສີ, ການກະກຽມກະທູ້, ແລະໄລຍະ stitching ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສຸມໃສ່ສິ່ງຫນຶ່ງໃນເວລາດຽວກັນ. ການສຶກສາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 60% ຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານລາຍງານການເພີ່ມຂື້ນຂອງການເພີ່ມຂື້ນ 20% ເມື່ອພວກເຂົາກະຕຸ້ນວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາດ້ວຍໂຄງສ້າງທີ່ມີໂຄງສ້າງ, ເປັນບາດກ້າວ.

ການປະມວນຜົນສໍາລັບຄວາມໄວແລະຄວາມຖືກຕ້ອງ

ການປະມວນຜົນມັດແມ່ນເກມປ່ຽນແປງເກມ. ແທນທີ່ຈະໂດດລະຫວ່າງວຽກງານ, ກຸ່ມກິດຈະກໍາທີ່ຄ້າຍຄືກັນພ້ອມກັນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ກະກຽມກະທູ້ຂອງທ່ານທັງຫມົດກ່ອນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເລີ່ມຕົ້ນຂັ້ນຕອນການ stitching ໃນໄລຍະ. ວິທີການນີ້ຫຼຸດຜ່ອນເວລາຫຼຸດຜ່ອນເຄື່ອງຈັກແລະປ້ອງກັນການປ່ຽນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນລະຫວ່າງກະທູ້. ຂໍ້ມູນຈາກບັນດາວິສາຫະກິດການຖັກແສ່ວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຕັກນິກນີ້ສາມາດຕັດເວລາການຜະລິດທັງຫມົດໄດ້ເຖິງ 30%. ມັນເປັນວິທີທີ່ງ່າຍດາຍແຕ່ມີພະລັງໃນການຊຸກຍູ້ປະສິດທິພາບໂດຍບໍ່ເສຍເງິນຄຸນນະພາບ.

ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຄື່ອງມືດິຈິຕອນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງກະທູ້

ການລວມເອົາເຄື່ອງມືດິຈິຕອນເຂົ້າໃນກະແສການເຮັດວຽກຖັກແສ່ວຂອງທ່ານແມ່ນສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນ. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອລ, ເຊັ່ນ: ຊອບແວການຖັກແສ່ວເຊັ່ນ Wilcom ຫຼື Hatch, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຕິດຕາມກະທູ້ຂອງທ່ານ, ແລະແມ້ກະທັ້ງສ້າງກະທູ້ສີສໍາລັບໂຄງການໃນອະນາຄົດ. ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ຮັບປະກັນວ່າທ່ານກຽມພ້ອມແລະກໍາຈັດຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຫມົດກໍາລັງອອກຈາກໂຄງການກາງຂອງກະທູ້. ບົດລາຍງານຈາກຜູ້ສະຫນອງອຸປະກອນທີ່ມີການຝັງສົບບ່ອນນໍາໃຫ້ລະບຸວ່າ 80% ຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ໃຊ້ໂປແກຼມດັ່ງກ່າວເບິ່ງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ.

ກໍລະນີສຶກສາ: ການຂະຫຍາຍການຜະລິດດ້ວຍການເຮັດວຽກທີ່ສະຫຼາດ

ເອົາຕົວຢ່າງຂອງ stitchtech, ສະຕູດິໂອ embroidery ສູງ. ໂດຍການລວມເອົາການປຸງແຕ່ງຊຸດແລະການຄຸ້ມຄອງຄະລິກກະພາບດິຈິຕອລ, Stitchtech ໄດ້ຂະຫຍາຍການຜະລິດຂອງມັນຈາກ 100 ເຖິງ 500 ລາຍການຕໍ່ມື້ພາຍໃນຫົກເດືອນ. ການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນປະກອບມີການຈັດງານເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາສໍາລັບການເຂົ້າເຖິງເອກະສານດ່ວນ, ຕັ້ງພາກສ່ວນທີ່ອຸທິດຕົນສໍາລັບປະເພດກະທູ້, ແລະການກໍານົດວຽກງານໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສັບສົນ. ການປ່ຽນແປງນີ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດ 40% ແລະການເພີ່ມຂື້ນຂອງການເພີ່ມຂື້ນທັງຫມົດ 35% ຂອງການເພີ່ມຂື້ນໂດຍລວມ. ມັນພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າການເຮັດວຽກທີ່ມີແຜນການທີ່ມີແຜນການດີສາມາດປັບປຸງການປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ໂດຍການປັບປຸງການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຕັດໄລຍະເວລາເທົ່ານັ້ນ; ທ່ານຍັງກໍາລັງປັບປຸງຄຸນນະພາບໂດຍລວມຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ. ຍິ່ງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ສິນຄ້າສຸດທ້າຍຈະດີກວ່າ. ວິທີການທີ່ເປັນລະບົບຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສຸມໃສ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນຂະນະທີ່ວຽກງານທີ່ຫນ້າເບື່ອ, ມັກການຄຸ້ມຄອງກະທູ້, ກາຍເປັນທໍາມະຊາດທີສອງ.

ທ່ານໄດ້ປັບປຸງຂະບວນການຖັກແສ່ວຂອງທ່ານບໍ? ທ່ານມີຄໍາແນະນໍາຫຍັງແດ່ທີ່ທ່ານມີເພື່ອເຮັດໃຫ້ເກີດການເຮັດວຽກໃນໂຄງການຫຼາຍໂຄງການ? ແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງທ່ານໃນຄໍາເຫັນ!