Ինչպես կառավարել բազմաշերտ ասեղնագործության նախագծերը, առանց գերբեռնման

③. Արդյունավետ աշխատանքային հոսքի տեղադրում բազմակի ասեղնագործության նախագծերի համար

Բազմաֆունկցիոնալ ասեղնագործության նախագծերը արդյունավետ կառավարելու համար հիմնականը հիմնական խնդիրները խափանում է կառավարելի կտորների մեջ: Սկսեք հստակ նախագծի նպատակներ դնելը եւ աշխատանքային ծանրաբեռնվածությունը բաժանել փոքր, հեշտ կարգի առաջադրանքների: Օրինակ, գույնի ընտրությունը, թելերի պատրաստումը եւ կարի փուլերը առանձնացնելը թույլ է տալիս միանգամից կենտրոնանալ մեկ բանի վրա: Ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ մասնագետների 60% -ը հայտնում է արտադրողականության 20% աճի մասին, երբ դրանք շրջանցում են կառուցվածքային, քայլ առ քայլ մոտեցմամբ:

Փաթեթավորման մշակում արագության եւ ճշգրտության համար

Փաթեթավորման վերամշակումը խաղ-փոխիչ է: Առաջադրանքների միջեւ ցատկելու փոխարեն, խմբակային նմանատիպ գործողություններ միասին: Օրինակ, նախ պատրաստեք ձեր բոլոր թելերը, ապա սկսեք փխրուն գործընթացում փուլերում: Այս մեթոդը նվազագույնի է հասցնում մեքենայի դադարեցման ժամանակը եւ կանխում թելերի միջեւ ավելորդ անցումը: Ասեղնագործության բիզնեսի տվյալները ցույց են տալիս, որ այս տեխնիկան կարող է կրճատել արտադրության ընդհանուր ժամանակը մինչեւ 30%: Դա արդյունավետության պարզ, բայց հզոր միջոց է, առանց որակի զոհաբերելու:

Թվային գործիքների իրականացում թելերի կառավարման համար

Թվային գործիքներ ներառելը ձեր ասեղնագործության աշխատանքային հոսքը պարտադիր է: Թվային թելերի կառավարման համակարգեր, ինչպիսիք են Wilcom- ը, ինչպիսիք են Wilcom- ը կամ Hatch- ը, թույլ են տալիս հետեւել ձեր թելերին, կառավարել գույքագրումը եւ նույնիսկ ստեղծել գունավոր պալիտրա հետագա նախագծերի համար: Այս գործիքներն ապահովում են, որ դուք միշտ պատրաստում եք եւ վերացնում թելերի միջին նախագծի սպառման ռիսկը: Ասեղնագործության առաջատար սարքավորումների հաղորդումը նշում է, որ այն խանութների 80% -ը, որոնք օգտագործում են այդպիսի ծրագրաշարը, ցույց են տալիս թելերի վատնում:

Գործի ուսումնասիրություն. Սխալ աշխատանքային հոսքով արտադրության մասշտաբում

Վերցրեք Stitchtech- ի օրինակ, բարձրորակ ասեղնագործության ստուդիա: Խմբաքանակի վերամշակման եւ թվային թելի կառավարում ինտեգրվելով, Stitchtech- ը վեց ամսվա ընթացքում կրճատեց իր արտադրությունը օրական 100-ից 500 կետից: Հիմնական փոփոխությունները ներառում էին իրենց աշխատանքային տարածքի կազմակերպումը `նյութերի արագ հասանելիության համար, շողերի տեսակների համար նվիրված հատվածներ ստեղծելը եւ բարդության հիման վրա առաջադրանքների պլանավորումը: Այս հերթափոխը հանգեցրեց սխալների 40% -ի կրճատմանը եւ ընդհանուր առեւտրի 35% աճ: Դա ապացուցում է, որ լավ պլանավորված աշխատանքային հոսքը կարող է կտրուկ բարելավել կատարողականը:

Ձեր աշխատանքային հոսքը վերալիցքավորելով, դուք պարզապես ժամանակին չեք կտրում. Դուք նաեւ բարելավում եք ձեր նախագծերի ընդհանուր որակը: Որքան ավելի արդյունավետ կարող եք աշխատել, այնքան ավելի լավ կլինի վերջնական արտադրանքը: Համակարգված մոտեցումը թույլ է տալիս կենտրոնանալ ստեղծագործականության վրա, մինչդեռ հոգնեցուցիչ առաջադրանքները, ինչպես թելերի կառավարումը, դառնում են երկրորդ բնույթ:

Դուք պարզել եք ձեր ասեղնագործության գործընթացը: Ինչ խորհուրդներ ունեք բազմաշերտ նախագծերում աշխատանքային հոսքի օպտիմալացման համար: Կիսվեք ձեր մտքերը մեկնաբանություններում: