Comment charger pour la broderie machine

Le prix à l'heure est une erreur recrue. Sérieusement, vous ne vous contentez pas de coudre sans réfléchir ici; Vous créez de l'art. Alors pourquoi charger comme un opérateur de machine? La vérité est que votre temps devrait refléter la complexité du projet, pas seulement les minutes que vous passez à gérer la machine. Un pro chevronné sait qu'un design de 20 minutes pourrait valoir bien plus de 60 minutes, selon le nombre de points et la complexité. Si vous facturez le temps seul, vous vous coupez court.

Par exemple, parlons d'un logo brodé standard. Un logo simple peut prendre 10 minutes à coudre, mais s'il nécessite 15 000 points ou plus, il va prendre un temps de fil et de machine précieux. Désormais, facteurs du coût du fil , qui peut varier en fonction de la couleur et du type, ainsi que les frais généraux comme l'électricité, l'entretien et l'usure sur la machine. Toujours des prix à l'heure? Grande erreur.

Maintenant, lorsque nous plongeons dans la complexité des points, nous voyons un tout nouveau niveau. Un design dense avec 20 000 points pourrait prendre le double du temps d'une pièce de 10 000 points, sans parler du fil supplémentaire nécessaire. Ce n'est pas seulement une infime augmentation du prix - cela change la donne. Si vous facturez des tarifs forfaitaires sans tenir compte de ces éléments, vous donnez essentiellement vos compétences pour les arachides.

Soyons réels pendant une seconde: suivez-vous les coûts par projet méticuleusement? Si vous ne calculez pas les coûts des matériaux (fil, support, stabilisateur), vous vous trompez. Vous dirigez une entreprise, pas un organisme de bienfaisance. Je vais le décomposer: une bobine de thread de broderie de qualité coûte environ 4 $, et selon le projet, vous pouvez utiliser une demi-bobine ou plus. C'est un coût de matériau que vous ne pouvez pas ignorer. Si vous travaillez sur une commande en vrac, vous devez prendre en compte les remises de quantité et ajuster votre prix en conséquence. Après tout, personne ne fonctionne gratuitement, non?

Voici un botteur - votre temps de machine . Disons que vous utilisez une machine de qualité commerciale qui coûte environ 5 000 $. Répartir plus de 1 000 heures d'utilisation, ce qui représente 5 $ de l'heure juste en amortissement. Ajoutez la consommation d'énergie, la maintenance et les réparations, et les coûts de votre machine devraient faire partie de la formule. La charge par projet plutôt que par le temps vous évitera de faire une perte. Pensez-vous vraiment qu'une charge de 10 $ pour un projet de 50 minutes avec des coutures complexes va le couper? Vous aurez de la chance si vous cassez même.

En bref, arrêtez de tarifier aveuglément. Chaque point, chaque minute, chaque coût de matériau doit être calculé avec soin. Une fois que vous avez votre formule, n'oubliez pas de l'ajuster à mesure que votre expertise et votre réputation se développent. Chargez ce que vous valez. Vous ne vendez pas seulement un service, vous vendez le produit d'années de pratique, de compétences et d'art.

Sous-vendu est le moyen le plus rapide d'échouer dans cette industrie. Sérieusement, pourquoi vendre pour moins alors que vos compétences valent tellement plus? Lorsque vous évaluez votre travail bas, vous dites à vos clients que vous n'appréciez pas votre temps, votre expérience et votre expertise. Ce n'est pas seulement une mauvaise affaire - c'est tout à fait stupide. La réalité? Les gens apprécient ce qu'ils paient. Prix ​​vous-même comme un pro et vous attirerez les clients à long terme bien rémunérés que vous méritez.

Par exemple, envisagez une configuration de machine de broderie multiples, comme le Machine de broderie à 10 têtes . Ces machines peuvent coûter entre 15 000 $ et 50 000 $, selon les fonctionnalités. Mais voici le botteur: vous devez prendre en compte cela dans votre prix! Vous utilisez une technologie de haut niveau pour fabriquer des vêtements personnalisés, ne pas gérer un support de limonade. Pensez-vous que ces machines sont bon marché? Exactement. Ils ne le sont pas. Alors arrêtez de sous-estimer vos services.

De plus, l'expérience compte . Si vous êtes dans ce jeu depuis 5, 10 ou même 20 ans, votre prix devrait refléter cela. Facturer 10 $ pour un logo lorsque vous êtes un expert est risible. Votre expérience ajoute de la valeur . Vous gagnez les clients du temps et des maux de tête en faisant les choses correctement la première fois. C'est inestimable, mon ami. Le tarification bas, c'est comme lancer vos compétences durement gagnées dans la poubelle. Plus vous y êtes longtemps, plus vous devez facturer.

Avez-vous déjà considéré combien vous offrez réellement avec votre broderie? Pensez au-delà de l'approche de base 'Just Stitching '. Avec des configurations de machine comme le Machine de broderie à 6 têtes , vous n'êtes pas seulement des logos d'impression - vous produisez des conceptions détaillées de haute qualité en vrac. Chaque pièce que vous créez a une immense valeur. Si vous ne tarifiez pas pour correspondre à cela, vous vous trompez. Il est temps de montrer votre valeur.

Et ne vous trompez pas en pensant que la sous-emprise attirera plus de clients. C'est le plus grand mythe de l'industrie. Lorsque vous facturez plus bas que vous ne devriez, vous attirez les acheteurs de bonnes affaires qui ne se soucient que du prix. Ce ne sont pas les clients qui sont prêts à payer le meilleur dollar pour vos compétences supérieures. Les clients bien rémunérés apprécieront votre prix premium - ils achètent de la qualité, pas de bon marché. Soyez audacieux avec vos prix et ceux qui apprécient vraiment votre métier seront là.

Chaque point vous coûte de l'argent. L'amortissement de la machine n'est pas une blague. Une machine à broder commerciale comme la La machine à broder de 12 têtes peut aller de 30 000 $ à 70 000 $, selon le modèle et les fonctionnalités. Répartir ce coût sur des centaines de commandes, et soudain, cette machine de 70 000 $ ne semble plus si chère. Mais voici la capture - si vous n'acceptez pas la dépréciation de la machine dans votre prix, vous travaillez essentiellement gratuitement!

Décomposons-le. Une machine haut de gamme comme celle-ci pourrait durer environ 5 000 heures de broderie. Avec 70 000 $ sur la ligne, c'est 14 $ l'heure juste pour couvrir l'amortissement. Ajoutez des frais de maintenance (environ 500 $ par an) et vous êtes maintenant à 15 $ de l'heure. Incluez-vous cela dans vos tarifs? Sinon, vous mangez ces coûts, pas votre client.

Et puis, il y a vos coûts de fil et de matériau . Le meilleur fil, comme les polyesters haut de gamme utilisés dans les machines de qualité commerciale, coûte environ 2 $ par bobine. Pour une conception typique avec 15 000 points, vous utiliserez environ 1/3 de bobine. Cela signifie que vous regardez environ 0,70 $ par conception uniquement pour le fil. Ajoutez des stabilisateurs, des soutiens et du tissu lui-même, et vous poussez déjà 3 $ à 5 $ par projet en coûts de matériaux. Pourquoi n'êtes-vous pas compte de vos prix? Si vous ne le faites pas, vous jetez juste de l'argent!

N'oublions pas les coûts de main-d'œuvre . Vous n'êtes pas seulement un opérateur de machine - vous êtes un artiste, un technicien et un manager en un seul. Votre temps n'est pas gratuit. Si vous exécutez une machine à 6 coups comme le Machine de broderie à 6 têtes , vous passez probablement du temps non seulement sur la couture, mais aussi le dépannage, la conception ou la planification. Votre taux horaire devrait refléter cette expérience. Si vous vous payez 50 $ de l'heure et que vous travaillez 4 heures sur une conception, votre coût de main-d'œuvre est à lui seul 200 $. N'oubliez pas cela dans vos prix!

Maintenant, factez les frais généraux, comme l'électricité, le loyer et même le coût de l'exécution d'un ordinateur pour numériser les conceptions. Une petite broderie commerciale pourrait dépenser environ 200 $ par mois uniquement pour les services publics. Décomposez cela par le nombre de commandes que vous terminez, et soudain, vous regardez une partie importante de votre prix avalé par des choses comme les factures de pouvoir. Ignorer cela est une erreur de recrue. Ce sont vos coûts, et ils comptent.

Si vous facturez toujours en fonction du strict minimum sans considérer tous ces facteurs, vous laissez juste de l'argent sur la table. Sérieusement, il est temps de prendre votre entreprise au sérieux et de facturer en conséquence. Lorsque vous commencez à incorporer la dépréciation, les coûts des matériaux, la main-d'œuvre et les frais généraux dans vos prix, vous serez étonné de la rapidité avec laquelle vos bénéfices augmentent. Alors qu'attendez-vous? Commencez des prix comme le professionnel que vous êtes!