दृश्य: 0 लेखक: साइट सम्पादक समय प्रकाशन समय: 2024-11-22 मूल: क्षेत्र
सहकारि-डिजाइन-उपकरणाः कशीदाकार-दलानि एकत्र आनयन्ति, सिलो-विभज्य, समन्वयेन कार्यं कर्तुं सुलभं कुर्वन्ति च । ते वास्तविकसमयसम्पादनस्य, प्रतिक्रियायाः, अनुमोदनस्य च अनुमतिं ददति, विलम्बं न्यूनीकरोति तथा च सुनिश्चितं करोति यत् सर्वे एकस्मिन् पृष्ठे सन्ति।
साझा डिजाइन पुस्तकालयों एवं सहयोगी मतवाणी स्थानों की पहुँच के साथ, ये साधन दलस्य रचनात्मक क्षमताम् उद्घाटयन्ति। सर्वे विचारान् योगदानं दातुं प्रेरणा च साझां कर्तुं शक्नुवन्ति, यस्य परिणामेण अधिकानि नवीनकढ़ाई-निर्माणानि भवन्ति ।
संशोधनं न्यूनीकृत्य पुनरावर्तककार्यं स्वचालितं कृत्वा सहकारिसाधनं समयस्य संसाधनस्य च रक्षणं करोति । ते कशीदाकारदलानि यत् यथार्थतया महत्त्वपूर्णं तस्मिन् केन्द्रीकुर्वितुं समर्थयन्ति---------अधिक-व्यय-प्रभाविरूपेण स्तब्ध-डिजाइनं वितरणं कुर्वन्ति ।
डिजाइन लाभ 1 .
अस्तु, अराजककार्यप्रवाहवत् सृजनशीलतां किमपि न मारयति। सहकारि-डिजाइन-उपकरणेन डिजाइन-अद्यतन-, सञ्चिका-साझेदारी-कृते, कार्य-प्रबन्धन-कृते च केन्द्रीकृत-स्थानं निर्माय प्रक्रियां सरलीकरोति । क्लाउड्-आधारित-सॉफ्टवेयरस्य उपयोगेन डिजाइन-दलस्य कल्पनां कुरुत यत्र सर्वे वास्तविक-समये परिवर्तनं पश्यन्ति । उदाहरणार्थं, दलेन सह सहकारि-मञ्चं स्वीकृत्य, वास्तविक-समय-प्रतिक्रिया-पाशस्य धन्यवादेन सह सहकारि-मञ्चं स्वीकृत्य 35% यावत् स्वस्य डिजाइन-परिवर्तन-समयस्य न्यूनता अभवत् एतेषु साधनेषु संस्करणनियन्त्रणम् इत्यादीनि विशेषतानि अपि प्रददति, अतः न अधिकं, 'who अद्यतनं एतां सञ्चिकां?' क्षणाः। कुशलता? छत के माध्यम से।
एतत् चित्रं कुरुत: भवतः कशीदाकारदलः त्रयाणां नगरानां मध्ये प्रसारितः अस्ति, तथापि विचाराः प्रवाहिताः यथा ते एकस्मिन् कक्षे सन्ति। वास्तविक-समय सहयोग उपकरणों को यह जादू होता है। पिग्मा अथवा एडोब क्लाउड् इत्यादीनां मञ्चानां कृते उपयोक्तृभ्यः टिप्पणीः, tweak डिजाइनं च साझां कर्तुं, मुद्देषु च समाधानं तत्क्षणमेव कर्तुं शक्यते । **mccinsey** द्वारा एक अध्ययन के अनुसार, ऐसे उपकरणों का उपयोग करके दल 25% तक उत्पादकता लाभ देखते हैं। इदं यथा अटपर्णकॉफी-विरामं विना डिजाइन-जैम्-सत्रं भवति इव। प्लस्, न्यूनानि विलम्बानि सुखिनः ग्राहकाः इति अर्थः-अस्तु, तथा च वयं वास्तविकाः, प्रसन्नाः ग्राहकाः अधिकराजस्वस्य समानाः भवेम।
अत्रैव किमर्थं सुव्यवस्थितं कार्यप्रवाहं महत्त्वपूर्णम् अस्ति। पूर्व- तथा उत्तर-उपकरण-उत्तर-अनुमोदन-परिणामानां एतां तुलनां पश्यन्तु:
मेट्रिकं पश्यन्तु | पूर्वं | साधनानां पश्चात् उपकरणानां |
---|---|---|
डिजाइन पुनरावर्तन 1 . | ६-८ गोलानि . | २-३ गोलानि २. |
औसत प्रतिक्रिया समय . | ४८ घण्टे २. | १२ घण्टे २. |
दल उत्पादकता 1 . | आधाररेखा 1 . | +२५% २. |
कशीदाकारवत् द्रुतगति-उद्योगे वेगः, सटीकता च राजा भवति । सहकारिसाधनं अटङ्कं समाप्तं करोति---तानि त्वक्याः क्षणाः यत्र डिजाइनाः लिम्बो-मध्ये उपविशन्ति लिम्बो-मध्ये अनुमोदनार्थं प्रतीक्षन्ते। **studiox**, एक फर्म लें जो स्वचालित स्मारक और कार्यप्रवाह एकीकरणों का उपयोग करके अपने परियोजना विलम्ब के 20% मुंडांत किया। परिणामः ? सृजनात्मक-प्रेरक-प्रसङ्गानां कृते अधिकः समयः। एते साधनानि केवलं जीवनं सुलभं न कुर्वन्ति-ते प्रतिस्पर्धात्मकं धारं भवन्ति।
यदा कशीदाकारदलानि संसाधनं पूलयन्ति तदा सृजनशीलता सम्पूर्णतया नूतनस्तरं प्राप्नोति। कल्पयतु यत् एकं साझा डिजाइन लाइब्रेरी , यत्र प्रत्येकं प्रतिमानं, मोटिफ्, टेम्पलेट् च केवलं क्लिक् दूरं भवति । यथा, 1.1. सिनोफुस्य कशीदाकार-डिजाइन-सॉफ्टवेयर -प्रतिवेदनं डिजाइन-दक्षतायां ४०% यावत् वृद्धिं प्रतिवेदयति । इदं केवलं सञ्चिका-साझेदारी न अस्ति-एतत् एकं पारिस्थितिकी-तन्त्रम् अस्ति यत्र विचाराणां आदान-प्रदानं, विकासः, पूर्वस्मात् अपि द्रुततराणि कृतीः भवन्ति।
बहु-शिरः कढ़ाई-यन्त्रस्य उपयोगेन बुटीक-दलस्य प्रकरणं गृह्यताम् सिनोफु . साझासाधनानाम् एकीकरणेन ते उत्पादनचक्रं 25% कटयन्ति, प्रयोगाय अधिकसमयं सक्षमं कुर्वन्ति । स्टेरॉयड्-उपरि अप्रयत्नेन नवीनता च सहकार्यं भवति।
तत्क्षण प्रतिक्रिया लूप्स इव नवीनतां किमपि न स्फुरति। वास्तविकसमयटिप्पणीं सम्पादनं च प्रदातुं साधनानि, यथा ये Sinofu's नवीनतम आगमन , सुव्यवस्थित संचार. एकः डिजाइनरः एकं अवधारणाम् अपलोड् करोति, तथा च निमेषेषु, सङ्गणकस्य सहचराः tweak कर्तुं वा अनुमोदयितुं वा शक्नुवन्ति । न अधिकानि ईमेल-शृङ्खलानि वा चूकितानि टिप्पण्यानि-मात्रं शुद्धं, अछिन्नसहकार्यं।
उदाहरणार्थं, कस्टम् कैप् डिजाइन इत्यत्र कार्यं कुर्वन् अमेरिकी-आधारितः दलः 30% द्रुततर-परिवर्तनं प्राप्तवान् सिनोफुस्य टोपी कढ़ाई यन्त्राणि . त्वरित प्रतिक्रिया डिजाइन कुरकुर रखते हुए ग्राहक अपेक्षाओं के साथ संरेखित किया गया। इदं यथा भवतः जेबस्य सम्पूर्णं दलं भवति!
तत् भङ्गं कुर्मः। अत्र साझासंसाधनैः सह सृजनशीलता कथं समृद्धा भवति:
प्रमुखः मेट्रिकः | पारम्परिकः कार्यप्रवाहः | साझाः संसाधनाः |
---|---|---|
विचार-तः-डिजाइन समय . | ७-१० दिवसाः २. | २-४ दिवसाः २. |
डिजाइन समायोजन 1 . | उच्च घर्षण 1 . | चिकनी संक्रमण 1 . |
नवीनता आउटपुट 1 . | सन्तुलित | अपवादात्मक 1 . |
सहकारिसाधनं केवलं सॉफ्टवेयरं न भवति-ते सफलतायाः कृते क्षुधार्ताः कशीदाकारदलानां कृते गुप्तचटनीः सन्ति। साझासंसाधनानाम् आलिंगनं कृत्वा भवतः दलं जबड़-निपातन-डिजाइनं पूर्वस्मात् अपि द्रुततरं मथनं करिष्यति। अन्तः कूर्दितुं सज्जः? भवतः कार्यप्रवाहं परिवर्तयिष्यति इति साधनानि अन्वेषयन्तु.
साझा डिजाइन उपकरणों के साथ आपकी क्या है? घातककथा वा वन्यप्रश्नः वा प्राप्तः? अधः पातयन्तु तथा च गपशपं कुर्मः!
यदा कशीदाकारदलानि सहकारि-मञ्चेषु परिवर्तन्ते तदा संचारः निर्बाधः भवति । साधनानां उपयोगः 1 . Sinofu's कढ़ाई डिजाइन सॉफ्टवेयर , टीम सदस्याः तत्क्षणमेव अद्यतनं साझां कर्तुं शक्नुवन्ति, दीर्घ-ईमेल-शृङ्खलानां उन्मूलनं कर्तुं शक्नुवन्ति। यथा, एकः दलः प्रतिक्रियासमयं 50% यावत् कटितवान्, वास्तविकसमयचैट-विशेषतां स्वस्य कार्यप्रवाहे एकीकृत्य । एषः केन्द्रीकृतः दृष्टिकोणः सुनिश्चितं करोति यत् प्रत्येकं हितधारकं लूप् मध्ये तिष्ठति, दुर्संचारं न्यूनीकरोति तथा उत्पादकताम् उत्तेजयति।
धागावर्णेषु बहुविधसमायोजनस्य आवश्यकतां कृत्वा परियोजनां विचारयन्तु। ईमेल-पत्राणां प्रतीक्षां कर्तुं स्थाने, डिजाइनरः साझा-सञ्चिकां अद्यतनं करोति, निमेषेषु च, प्रतिक्रियाः प्रदत्ताः भवन्ति । दक्षता आकाशगतिः, त्रुटयः च अत्यन्तं न्यूनीभवन्ति-यतोहि आवाम् अस्य सम्मुखीभवति, कस्यचित् पृष्ठ-पश्चात् अराजकतायाः कृते समयः नास्ति।
उन्नतसमन्वयस्य एकः प्रमुखः लाभः स्पष्टतरभूमिकानिर्देशः अस्ति । सहकारि-मञ्चेषु प्रायः कार्य-प्रबन्धन-विशेषताः समाविष्टाः सन्ति ये दल-नेतारः भूमिकां, समयसीमाः सेट् कर्तुं, दृग्गतरूपेण प्रगति-निरीक्षणं च कर्तुं शक्नुवन्ति यथा, उपयुज्य, . Sinofu's flat कढ़ाई मशीन , दल के सदस्य विशिष्ट डिजाइन पक्षों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जबकि मंच माइलस्टोन ट्रैक करता है।
एकस्मिन् कढ़ाई-संस्थायां एतादृश-प्रणालीनां कार्यान्वयनानन्तरं परियोजना-समय-रेखासु ३०% सुधारः दृष्टः । डिजाइनरः पैटर्न् इत्यत्र कार्यं कृतवान् यदा तु तकनीकिणः यन्त्रव्यवस्थापनं सम्पादयन्ति स्म-न ओवरलैप्स, कोऽपि भ्रमः नास्ति। एषा संरचना रेल-सुपरचार्ज-उत्पादन-गुणवत्तायां सम्पूर्णं प्रक्रियां धारयति ।
दत्तांशस्य निरीक्षणस्य विषये सहकार्यं साधनं प्रकाशते। डिजाइन, प्रतिक्रिया लूप, तथा च समाप्ति-दरयोः कृते व्यतीतः समयः इव मेट्रिकः सुलभः भवति । उदाहरणार्थं, सिनोफुस्य उन्नतबहुशिरयन्त्राणां उपयोगेन दलाः वास्तविकसमये उत्पादनदत्तांशस्य निरीक्षणं कर्तुं शक्नुवन्ति, उत्तमपरिणामानां कृते मक्षिकायां प्रक्रियाः tweaking प्रक्रियाः कर्तुं शक्नुवन्ति
एकस्मिन् केस-अध्ययने एकया कम्पनी अवलोकितवती यत् तेषां औसत-डिजाइन-अनुमोदन-समयः ७२ घण्टाः २४ घण्टाः यावत् न्यूनीभूतः । किमर्थम्? यतः ते स्वस्य कार्यप्रवाहस्य विश्लेषणं कृतवन्तः, अटङ्काः च निर्दिष्टवन्तः। इदं अन्वेषणं अमूल्यम् अस्ति-इदं भवतः कशीदाकार-कार्यक्रमेषु स्फटिक-गोलकं इव अस्ति।
संचारं समन्वयं च वर्धयन्ति ये साधनानि ते केवलं नीड-टू-हॉन्-इत्यादीनां अपेक्षया अधिकाः सन्ति-ते सृजनशीलतायाः आउटपुटस्य च स्केल-करणाय अत्यावश्यकाः सन्ति। स्वस्य अनुभवं साझां कर्तुम् इच्छति वा ज्वलन्तं प्रश्नं पृच्छितुं वा इच्छति वा? वयं भवतः श्रोतुम् इच्छामः! अधोलिखितेषु टिप्पण्यां स्वविचारं पातयन्तु, गपशपं कुर्मः च।